Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. Эксперты назвали четыре приложения, которые нужно установить на случай, если в Беларуси заблокируют интернет. Рассказываем
  2. Беларусы могут оказаться без шенгена, даже если его получили. Рассказываем о новой тенденции аннулирования виз
  3. Лукашенко прошелся по частникам в торговле и вспомнил Советский Союз. Экономист пояснил, чем опасны подобные эксперименты
  4. Лукашенко раскритиковал беларусов, которые имеют по 2−3 авто на семью и не могут подвезти своих детей к школе
  5. В ISW рассказали, что решило предпринять российское командование, чтобы вынудить ВСУ уйти из двух крупных городов — Покровска и Мирнограда
  6. «Задохнулся отвалившийся от груди России вампир». Рассказываем о человеке, по вине которого Беларусь на десятилетия стала выжженной землей
  7. Российская армия вынуждена обходиться без танков и другой бронетехники на отдельных участках фронта — эксперты рассказали, в чем причина
  8. Провластные социологи рассказали, сколько беларусов готовы проголосовать за Лукашенко
  9. Политзаключенного Игоря Лосика показали на госТВ. На очереди еще двое человек
  10. Генпрокурор рассказал, кто мешает уехавшим беларусам вернуться на родину через комиссию по возвращению
  11. «На новогоднюю открытку похож». Спросили у беларусов, что они думают о паспорте Новой Беларуси и собираются ли его делать
  12. Эксперты проанализировали заявления высших кремлевских чиновников об Украине и возможных мирных переговорах — вот их выводы
  13. В соцсетях жалуются, что обменники не принимают старые доллары. В ассоциации банков рассказали, так ли это


Office Life, Анна Руденко,

Новый завод по изготовлению желейного мармелада «Красный пищевик — Славгород» в небольшом городке Могилевской области заработал в конце марта 2022 года. В декабре 2021-го во время пусконаладочных работ с новенькой немецкой линии за 6,75 млн евро сошли первые желатинки — очень похожие на известных импортных мишек Haribo. Проект, в который вложили около 40 млн рублей, рекордными темпами увеличивает обороты и к сентябрю обещает выйти на плановые 260 тонн продукции в месяц. Office Life посмотрел, как на юге Могилевской области на суперсовременном производстве делают конфеты, которые до сих пор мы видели только в заграничных упаковках.

Фото: Павел Садовский
Завод «Красный пищевик — Славгород». Фото: Павел Садовский

«Когда мы писали бизнес-план, думали, что белорусская желейная продукция займет около 60% нашего рынка, 40% будет отдано импортным конфетам. Тогда мы, конечно, не знали, как это соотношение может измениться из-за внешних обстоятельств», — говорит сегодня директор завода «Красный пищевик — Славгород» Андрей Голенков.

В 2022 году импортозамещать им приходится буквально все: на белорусском рынке уже почти нет украинских и других импортных конфет известных производителей, с российского рынка они тоже ушли.

«Готовую линию нам везли на 32 фурах»

— В 2017 году ОАО «Красный пищевик» решило расширить производственные мощности для выпуска жевательного мармелада и стало искать площадку. Представители компании объехали всю Могилевскую область, побывали в других регионах страны и в Славгороде увидели практически готовую площадку. Раньше здесь был овощесушильный завод, он просуществовал с 2008 по 2013 год, потом площади пустовали, — вспоминает директор завода «Красный пищевик — Славгород» Андрей Голенков.

Площадка, решили на «Красном пищевике», идеально подходит для производства кондитерских изделий — и с того момента началась реализация масштабного проекта по выпуску желатинок, желейных и жевательных конфет.

Договор на поставку оборудования для новой могульной линии в 2020 году заключили с немецкой компанией Anton Ohlert. Ее произвели за год, стоимость — более 6,5 млн евро.

— Готовую линию нам везли на 32 фурах, она состоит из 3 блоков — кухня, отливка и упаковка. Как только мы получили оборудование, сразу начали строительство: существующие здания нужно было увеличить по периметру, убрать несущие стены, сделать перепланировку, смонтировать линию.

В проект, который реализуется в рамках указа № 235 «О социально-экономическом развитии юго-восточного региона Могилевской области», вложили около 40 млн рублей: здесь и собственные средства бобруйского ОАО, и заемные, и средства инновационных фондов.

— На оборудование безвозмездно выделили деньги Республиканский и Могилевский областной инновационные фонды. На строительство брали кредит на 7,9 млн рублей в Банке развития, — перечисляет директор завода «Красный пищевик — Славгород».

По словам Андрея Голенкова, срок окупаемости проекта по бизнес-плану — около 7 лет, но на предприятии видят предпосылки к сокращению.

В цеху. Фото: Павел Садовский
В цеху. Фото: Павел Садовский

«Тренировались на мишках, куполах, кольцах, потом учились делать червячков, пингвинов»

На предприятии планируют производить различные виды мармелада: на основе желатина, агара, каррагинана, пектина.

Кроме традиционных сладостей, на заводе «Красный пищевик — Славгород» будут делать и инновационные варианты полезных конфет: мармелад на желатине с витаминами для детей, с низким содержанием углеводов, в том числе диабетический, и т.д.

Отливают мармелад здесь не в силиконовые формочки, а в подготовленный особенным образом кукурузный крахмал. При такой технологии проще и дешевле реализовывать новые задумки и вводить в ассортимент новые формы. Фото: Павел Садовский
Отливают мармелад здесь не в силиконовые формочки, а в подготовленный особенным образом кукурузный крахмал. При такой технологии проще и дешевле реализовывать новые задумки и вводить в ассортимент новые формы. Фото: Павел Садовский

Но начинали производство в декабре 2021-го со знакомых всем белорусам желатиновых мишек — такие к нам давно поставляла немецкая компания Haribo. После начала военных действий в Украине она ушла с белорусского и российского рынка.

— Первые 13 рецептур мы получили от производителя оборудования в рамках контракта: тренировались на мишках, куполах, кольцах, потом учились делать червячков, пингвинов и т.д. — вспоминает Андрей Голенков. — Какие-то рецептуры разрабатывали сами, какие-то нам передавали с головного предприятия в Бобруйске. В качестве желирующего агента используем только натуральные желатин, пектин, агар, каррагинан, получаемый из красных морских водорослей, и модифицированный кукурузный крахмал. Вкусоароматические компоненты — тоже натуральные: фрукты и ягоды, соки, мед.

Фото: Павел Садовский
Фото: Павел Садовский

Чье сырье?

Доля импортного сырья в производстве белорусского мармелада — до 45%, рассказывает директор.

— Сахар и желатин используем только отечественные, вкусоароматические компоненты — в большинстве своем тоже, но есть и сырье из ЕС. Агар закупаем в Испании, Германии, Китае. Патока у нас пока российская.

Фото: Павел Садовский
Фото: Павел Садовский

Сложностей с поставками импортного сырья на предприятии не замечают: славгородское производство все покупает у головной компании в Бобруйске — а у «Красного пищевика» налаженные пути поставок и логистики, большие объемы и, соответственно, выгодная цена.

— Цены на некоторые сырьевые позиции от поставки к поставке немного увеличиваются, но, если бы нам пришлось закупать самостоятельно, было бы намного дороже, — говорит директор.

Фото: Павел Садовский
Фото: Павел Садовский

«Импорт сокращается, мы можем занять около 50% белорусского рынка»

— За март — июнь мы отгрузили более 300 тонн продукции и получили 2,44 млн рублей выручки, к концу августа эти цифры приблизятся к 500 тоннам и 4 млн выручки, — говорят на предприятии.

Инфографика: Office Life
Инфографика: Office Life

В сентябре предприятие выйдет на плановые 260 тонн в месяц, что позволит к декабрю 2023-го, как предусмотрено проектом, стабильно производить 3,15 тыс. тонн мармелада в год.

— Когда рассчитывали бизнес-план, оценивали рынок так: 60% по нашей позиции будут занимать белорусы, 40% — импорт. Но тогда мы, конечно, не могли знать, как изменятся внешние обстоятельства, — признает Андрей Голенков.

Андрей Леонидович имеет в виду события в Украине и последовавшие за ними сложности с поставками. Украинский Roshen, который производил конфету-«конкурента» «Бешеная пчелка», остановил заводы и прекратил поставки (в Беларуси — складские остатки их продукции), нет поставок Haribo — фактически на полках магазинов мы тоже видим остатки.

— Импорт сокращается: в 2021 году объем входящего на белорусский рынок жевательного мармелада и желатинок составлял 6,5 тыс. тонн. По итогам нынешнего года, конечно, будет намного меньше. Из импортных поставщиков остались только немногочисленные российские производители. Наша линия сейчас может производить в год около 3 тыс. тонн — и вместе с другими производителями такой продукции («Красный мозырянин» и «Слодыч») мы закроем потребности белорусов.

Пока на новой линии работают в одну смену, но мощности планируют увеличивать и добавлять вторую смену. Фото: Павел Садовский
Пока на новой линии работают в одну смену, но мощности планируют увеличивать и добавлять вторую смену. Фото: Павел Садовский

Сейчас мы производим аналоги привычной нам импортной «Бешеной пчелки» — только у нас это «Золотая пчелка» с различными начинками, а также червячки, мишки, пингвины, как у Haribo. Наша «пчелка», считаю, лучше украинской, у нее более натуральный состав. Украинская «Бешеная пчелка» с консервантами хранится 2 года, наша, с исключительно натуральным составом, — всего 7 месяцев.

Белорусы уже могут найти в магазинах мармеладки производства предприятия «Красный пищевик — Славгород» под новой торговой маркой Tinki, на новом заводе продолжат выпускать мармелад под уже известными торговыми марками VeryBerry и «Польза» (раньше его делали на старой линии в Бобруйске).

По прогнозу Андрея Голенкова, предприятие после выхода на проектную мощность 3,15 тыс. тонн в год займет около 50% белорусского рынка и станет основным поставщиком желатинок и мармеладок для отечественных потребителей.

Осваивает «Красный пищевик — Славгород» и экспортные поставки: уже отправили в Россию несколько пробных партий своей продукции общим весом около 2 тонн. С российского рынка весной 2022 года ушел немецкий производитель Haribo, Roshen не поставляет продукцию в Россию еще с 2014 года.

— Все же сегодня нам более интересен свой рынок, его емкости нам хватит, — поясняет Андрей Голенков.

Такие нужные региону рабочие места

Еще очень важно, что в небольшом Славгороде (около 6 тысяч жителей) на юге не самого богатого региона страны появляются новые рабочие места. И привлекают сюда не только местных, но и молодых специалистов с профильным высшим образованием из других областей страны. Андрей Голенков, проживший всю жизнь в Славгороде и знающий проблемы рынка труда в регионе, с гордостью рассказывает, что ценные кадры на его предприятии смогли обеспечить и качественным арендным жильем — выделили квартиры в новом районе городка с арендной платой всего 5 рублей в месяц, — и достойной зарплатой.

Фото: Павел Садовский
Фото: Павел Садовский

— У нас сейчас работают 77 человек, 90% — местные жители. Очень важно создать в глубинке для людей такие условия, при которых они смогут работать на современном предприятии, производить очень востребованную продукцию и получать за свою работу достойную зарплату. За январь — июль средняя зарплата по предприятию — почти как средняя в области. Для Славгорода — хорошо, но мы стремимся и этот показатель повысить.